Mieux comprendre la valorisation des pertes d’exploitation et des ruptures de chaîne d’approvisionnement
Construisez des partenariats durables avec vos clients en les aidant à renforcer la résilience et la continuité de leurs activités

S’il est essentiel d’aider les entreprises à assurer la continuité de leurs activités et limiter l’impact d’éventuels sinistres, la tâche demeure difficile et paraît souvent nébuleuse. Comment y remédier ?
Offrir à vos clients une véritable expertise en matière de gestion de la complexité permet de créer une valeur ajoutée propice à des partenariats fructueux et durables. FM Affiliated propose, sans surcoût, des services qui contribuent à renforcer votre rôle de partenaire de confiance. Vous pourrez ainsi aider vos clients à évaluer leur degré d’exposition aux risques, à mieux comprendre leurs garanties et à mettre en place des solutions de protection sur mesure.

Conseil en risques d’entreprise : quels avantages pour vos clients ?
La valorisation des pertes d’exploitation et des ruptures de chaîne d’approvisionnement nécessite des compétences financières et une expertise en gestion des risques que peu d’entreprises possèdent en interne. Vous pouvez aider vos clients à identifier des partenaires fiables.
L’équipe de conseil en risques d’entreprise de FM Affiliated propose quatre services conçus pour quantifier l’impact potentiel de perturbations :
- Évaluation et déclaration de valeurs : nous associons données techniques internes et bonnes pratiques financières et comptables pour fiabiliser le calcul et simplifier la déclaration des valeurs assurées et des pertes d’exploitation. En mettant l’accent sur la transparence, nous contribuons à démystifier ce processus, tant pour les courtiers que pour les assurés.
- Analyse du degré de résilience et d’exposition aux risques : nos spécialistes évaluent l’impact financier de différents scénarios de perturbations prévisibles. Nous vous aidons à mieux maîtriser les bonnes pratiques en la matière, et à évaluer les stratégies de réduction des risques en place et potentielles de manière à renforcer la résilience de l’assuré.
- Gestion de la continuité d’activité : nous proposons des services de conseil pour aider les entreprises à établir des plans de continuité des activités, indispensables pour préserver les fonctions essentielles et réduire au minimum les arrêts de production en cas de sinistre. Nos ateliers permettent à vos clients de structurer leur démarche conformément aux bonnes pratiques et dans une optique d’efficacité.
- Modélisation des pertes financières globales : nous analysons les éléments de valorisation de l’entreprise, généralement non assurables, et leur vulnérabilité en cas de sinistre majeur. La variation de ces éléments peut induire des effets secondaires comme la dégradation sur le long terme des flux de trésorerie. Cette approche quantitative permet d’aborder le financement de mesures de prévention sous un autre angle, plus stratégique.
En faisant appel à ces services pour élaborer des stratégies proactives de gestion des risques, vous aiderez vos clients à renforcer leur résilience, à limiter les perturbations et à s’assurer une couverture stable et fiable dans la durée.

Continuité d’activité : devenir le partenaire privilégié de vos clients
Nos services de conseil en risques d’entreprise contribuent à resserrer les liens avec nos assurés, en partenariat avec vous. Nous les aidons à orienter leur planification opérationnelle et stratégique en les sensibilisant davantage aux risques, aux valeurs de pertes d’exploitation et aux techniques de réduction des risques.
Notre expertise technique et notre approche fondée sur les données ont déjà fait leurs preuves pour nombre de nos assurés, comme en témoignent les exemples suivants :
- Après avoir constaté que le risque pesant sur l’un de ses sites de fabrication stratégiques était largement sous-estimé, un fabricant de matériel de ski a étudié la possibilité d’installer un nouveau système sprinkleur et d’étendre la couverture d’assurance du site concerné.
- Un spécialiste des revêtements de sol a fait appel à FM Affiliated pour analyser ses interdépendances en matière de pertes d’exploitation, de façon à rationaliser le processus d’évaluation des risques pour quatre centres de distribution géants approvisionnant plus de 150 commerces. Nous avons quantifié avec précision les risques auxquels chaque site était exposé et leur impact potentiel sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de l’assuré.
- Un réseau de crèches avait découvert qu’il surestimait ses pertes d’exploitation potentielles. Nous avons calculé les valeurs correctes et conçu un outil simplifié que l’assuré utilise désormais pour l’ajout de sites et l’actualisation annuelle des valeurs.
Avec FM Affiliated, vous pouvez accéder aux mêmes modèles et compétences que ces entreprises, et ainsi offrir à vos clients une expérience et une protection optimales.
L’un de vos clients pourrait bénéficier de nos services de conseil en risques d’entreprise ? Cliquez ici pour contacter notre équipe de développement commercial. Pensez aussi à vous abonner pour recevoir nos prochains articles.
Cet article fait partie d’une série conçue pour aider les courtiers en assurance dommages aux biens à mieux comprendre la valeur ajoutée que les produits et services de FM Affiliated peuvent apporter à leurs clients. Le prochain article sera consacré à nos services de revue de plans.