Consultoría de riesgos empresariales y BIA | FM — Fortalecer la resiliencia empresarial

Fortalecer la resiliencia empresarial

Consultoría de riesgos empresariales

Con los servicios de consultoría de riesgos empresariales (Business Risk Consulting o BRC) de FM, adopte un enfoque cuantitativo de la administración de riesgos al conocer en mayor profundidad el impacto financiero causado por las interrupciones del negocio.
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Soluciones flexibles en administración de riesgos

Los servicios de BRC de FM eliminan la incertidumbre en la toma de decisiones sobre riesgos, y brindan la claridad y la confianza necesarias para aplicar marcos sólidos de cuantificación del riesgo.

  • Experiencia en modelado de negocios, análisis financiero, ingeniería y valuación de bienes

    Nuestros servicios están diseñados para funcionar solos o como parte de una solución completamente integrada:
    • Declaración de los valores de ingresos del negocio
    • Consultoría de valuación de bienes
    • Análisis de exposiciones y resiliencia
    • Plan de continuidad del negocio
    • Modelaje de pérdidas financieras totales

  • “Estos servicios de consultoría de riesgos, caracterizados por su confiabilidad y profesionalismo, nos ayudaron a desafiar a nuestros equipos en cuanto a la administración de riesgos y a fomentar una cultura organizativa basada en dicha práctica. Además, brindaron información útil y datos cuantificables para los directivos”.

    — Ejecutivo de seguros en una empresa farmacéutica líder

El valor de la consultoría de riesgos empresariales

  • Cuantificar el impacto financiero de una pérdida

    • Establece valores reales para el costo de una interrupción o pérdida considerable de bienes.
    • Integra áreas y abre canales de comunicación, lo que fortalece la cultura de administración de riesgos.
    • Identifica los factores críticos para la supervivencia empresarial y ayuda a establecer su apetito de riesgo.

  • Información basada en datos para una estrategia de riesgo más inteligentes

    • Brinda análisis críticos que permiten optimizar su enfoque de retención y transferencia de riesgos.
    • Reconoce oportunidades para mejorar riesgos, asegurar la continuidad del negocio y fortalecer la resiliencia.
    • Facilita la definición de prioridades en administración de riesgos, inversiones y estrategias corporativas.

  • Lograr resultados sostenibles a través de la resiliencia

    • Convierte la gestión de la continuidad empresarial en un proceso más ágil y efectivo.
    • Impulsa la planificación táctica y estratégica gracias a un análisis detallado de posibles vulnerabilidades.
    • Fortalece el argumento empresarial para invertir en resiliencia, lo que facilita el cálculo del retorno sobre la inversión.
Las empresas resilientes reconocen el valor de las alianzas
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Perspectivas exclusivas

  • Proteger su cadena de suministro y sus resultados financieros

    FM y el Financial Times analizan cómo las empresas están colaborando con aseguradoras para identificar y abordar de forma proactiva las vulnerabilidades en las cadenas de suministro, con el objetivo de fortalecer su posición competitiva. Kerry Balenthiran, vicepresidente de operaciones de Business Risk Consulting (BRC) y responsable del grupo en EMEA, explica cómo FM ayuda a los clientes a detectar puntos débiles y garantizar la continuidad del negocio.
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