Renforcer la résilience de votre entreprise face aux risques climatiques
Comment améliorer la résilience des entreprises grâce à la cartographie des risques climatiques ? Comment doter les entreprises d’outils cartographiques de pointe et de mesures proactives afin de relever les défis du changement climatique avec résilience ? Jérôme Picard, Responsable de l’ingénierie de compte chez FM, dévoilé le rôle central de la cartographie dans la prévention des risques climatiques lors des 31e Rencontres du Risk Management à Deauville du 7 au 9 février 2024.
Pourquoi les entreprises devraient-elles donner la priorité à la résilience climatique en 2024 ?
Pour deux raisons. D’une part, le contexte climatique a considérablement évolué. Les sinistres liés aux événements naturels se sont considérablement accrus au cours des années, avec des aléas devenant de plus en plus fréquents et intenses, un impact croissant sur les infrastructures, les bâtiments et la chaîne d’approvisionnement. On a observé aussi l’émergence de périls dits « secondaires » (feux de forêt, tornades, grêle, gel, épisodes neigeux intenses…) liés au changement climatique. Ces derniers, dont la cartographie reste encore incomplète et la prévision difficile, sont de plus en plus dévastateurs. D’autre part, l’impact de ces événements climatiques sur les entreprises augmente. Ainsi, des pertes matérielles liées à un sinistre peuvent occasionner une baisse de la production et du chiffre d’affaires, mais elles peuvent aussi avoir un impact, à plus long terme, sur la réputation de l’entreprise en cas de défaut de livraison de produits à des clients clés ou d’absence avérée d’actions face au changement climatique. Nous pensons que 2024 renforcera cette tendance, d’autant que les risques sont multiples, complexes et de plus en plus interconnectés.
Comment les entreprises peuvent-elles mettre en place une stratégie de résilience climatique efficace ?
Nous sommes convaincus chez FM que la majorité des sinistres peuvent être évités. Pour cela, il faut identifier et comprendre les risques, et mettre en place des mesures de prévention pour assurer la continuité de l’activité. Dans cette perspective, l’évaluation des risques climatiques actuels constitue une base élémentaire. Cette évaluation est basée sur l’analyse des cartes d’aléas climatiques, ainsi que sur une analyse terrain au cours de laquelle les enjeux du site et les potentielles répercussions sur la chaîne de valeur de l’entreprise sont listés.
Cette évaluation, alimentée par des outils d’analyse prédictive et non plus uniquement fondée sur des historiques de sinistres, sert également à bâtir une cartographie dédiée aux risques climatiques futurs. L’innovation joue plus que jamais un rôle crucial dans cette démarche. L’exploitation de l’intelligence artificielle permet de développer des produits et des solutions d’identification automatisée des risques. Elle facilite la priorisation des investissements et des mesures à mettre en place pour renforcer la résilience des entreprises face aux défis climatiques. Par ce processus, les entreprises pourront connaître la nature et l’origine du risque climat en vue d’éviter les pertes, et ainsi d’assurer la continuité des activités.
Comment les outils de cartographie peuvent-ils aider efficacement les entreprises à prendre pleinement en compte les risques climatiques ?
Puisque les risques sont complexes, multiples et interconnectés, il est important de recourir à plusieurs outils de cartographie qui, se superposant, seront capables de couvrir l’ensemble des menaces potentielles. Il convient d’abord d’identifier les zones géographiques exposées aux phénomènes climatiques extrêmes, à l’aide d’un outil dédié au changement climatique : c’est ce que permet notre Étude des risques climatiques, un produit qui s’appuie sur les nombreuses données collectées par FM dans le cadre des 100 000 visites de terrain réalisées chaque année par ses ingénieurs prévention sur des sites assurés. Ensuite, un outil prédictif des risques chroniques propre à chaque client, qui présente des données sur l’impact du changement climatique et des aléas naturels, peut s’avérer utile. C’est précisément le sens de notre Étude d’impact du changement climatique. Enfin, pour prendre en compte l’interconnectivité des risques, l’entreprise peut recourir à un outil capable de cartographier l’ensemble des menaces pesant sur les entreprises. L’Indice de résilience FM, qui classe près de 130 pays et territoires sur la base de dix-huit indicateurs qui reflètent la résilience du tissu économique d’un pays, à la fois dans une perspective macroéconomique (risque politique, économique et social) et en termes de risques physiques, donne ainsi aux entreprises une meilleure visibilité sur les risques encourus. Autant d’outils interactifs conçus pour accompagner les entreprises dans la prise de décisions stratégiques clés, telles que l’implantation de nouveaux sites, la consolidation des chaînes d’approvisionnement et le ciblage de nouveaux marchés.
Quelles solutions concrètes les entreprises peuvent-elles mettre en place pour se protéger contre les aléas climatiques ?
Une fois les priorités de l’entreprise identifiées par le biais de la cartographie des risques, plusieurs pratiques et investissements matériels sont nécessaires afin d’assurer la continuité de l’activité. En premier lieu, mettre en place une procédure d’intervention d’urgence listant les actions à mener avant, pendant et après un sinistre. Les entreprises peuvent aussi entreprendre une modification du site pour réduire le risque, à travers, par exemple dans le cas d’une inondation, l’élévation d’un équipement essentiel à la production au-dessus des niveaux d’inondation prévus ou l’installation de dispositifs permanents ou temporaires (tels que les batardeaux) de protection contre les inondations. Enfin, FM Approvals, laboratoire indépendant et membre du groupe FM, met à disposition une liste de produits agréés FM répondant aux exigences de qualité, d’intégrité technique et de performance les plus élevées. Ces produits, installés aux endroits stratégiques d’un site, permettent par exemple de retenir efficacement une montée des eaux, ou d’éviter l’arrachement d’une toiture ou d’un équipement en cas de tempête. Des mesures appropriées peuvent ainsi être appliquées pour la majorité des catastrophes naturelles (incendies, grêle, vents violents) afin d’en limiter l’impact.
En somme, le risque climatique n’est pas une fatalité. Pour s’en prémunir, il impose de développer une stratégie résiliente et proactive afin de garantir la continuité de l’activité des entreprises. Mais n’oublions pas : de la cartographie des risques climatiques aux mesures préventives concrètes, cette stratégie repose grandement sur une collaboration étroite entre assureur et assuré.