3 zentrale Erkenntnisse aus dem FM-Webinar über Extremwetterereignisse
Unternehmen weltweit stehen vor den Folgen von Extremwetterereignissen. Was können sie tun, um ihre kritischen Betriebsabläufe, Lieferketten und Geschäftsergebnisse besser zu schützen?
Am 11. Dezember veranstaltete FM ein Webinar unter der Leitung von Dr. Lou Gritzo, Chief Science Officer. Unterstützt wurde er von Dr. Angelika Werner, Research Director of Natural Hazards and Climate, sowie Adriano Lanzilotto, Vice President Client and Partner Learning. Im Mittelpunkt des Webinars standen die Bedeutung einer gezielten Vorbereitung sowie der Mehrwert präziser Risikoanalysen und strategischer Planung. In einer anschließenden Live-Fragerunde beantworteten die Expert*innen Fragen der Teilnehmenden.
In einer spontanen Umfrage gaben 66 % der Teilnehmenden an, dass regelmäßige Prüfungen der Standort-Resilienz für sie Priorität haben. Das Ergebnis macht deutlich, wie wichtig fundierte Risikoanalysen vor Ort sind.
Die vollständige Präsentation können Sie hier ansehen.
Nachfolgend finden Sie zentrale Erkenntnisse aus dem Gespräch.
Viel Extremwetter – kaum Vorbereitung
Das Jahr 2024 war das wärmste seit Beginn der Aufzeichnungen. Die Klimaerwärmung geht mit einer Zunahme der Intensität und Häufigkeit extremer Wetterereignisse einher.
Unter Verweis auf den von FM erstellten Bericht Vorbereitung auf Extremwetter – Aufbau von Resilienz erklärt Werner: „Rund zwei Drittel der Unternehmen haben in den vergangenen drei Jahren eine erhebliche Betriebsunterbrechung erlebt. Und obwohl die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines solchen Falls immer größer wird,
bleibt die Vorbereitung vielerorts unzureichend. Lanzilotto betont: „Obwohl in den letzten drei Jahren zwei Drittel tatsächlich eine gravierende Störung erlebt haben, geben nur 41 % an, dass im Vorstand regelmäßig über Wetterextreme gesprochen wird.“
In dem Bericht werden noch weitere Lücken in der Risikoeinschätzung aufgezeigt. Beinahe drei Viertel der Unternehmen unterschätzen das Wind- und Hochwasserrisiko in Ländern, in denen sie geschäftskritische Standorte betreiben.
Werner betont die Konsequenzen: „Das Ausmaß der Schäden hängt vor allem davon ab, wie gut die Menschen und Unternehmen tatsächlich vorbereitet sind. Für Unternehmen wird eine abwartende Haltung daher immer kostspieliger.“
Unterstützung durch FM: Der FM Resilience Index bewertet 130 Länder und Regionen anhand von 18 Resilienzfaktoren. Dieses frei zugängliche Tool unterstützt Unternehmen dabei, Klimarisiken an verschiedenen Standorten und in ihren Lieferketten gezielt zu beurteilen.
Der hohe Nutzen standortspezifischer Daten und Erkenntnisse
Das Verständnis von Extremwetterrisiken beginnt mit Wissenschaft – sie zeigt auf, welche Faktoren diese Entwicklungen antreiben. Für eine praxistaugliche Umsetzung dieser Erkenntnisse bedarf es hochwertiger Daten, eines tiefgehenden physikalischen Verständnisses und prädiktiver Modelle. Gritzo bezeichnet dies als den „Drei-Säulen-Ansatz“ von FM.
Besonders wirkungsvoll wird dieser Ansatz durch den Fokus auf standortspezifische Daten.
„Wir möchten Unternehmen dabei unterstützen, die Risikoexposition ihrer Standorte unter Abbildung der tatsächlichen physikalischen Gegebenheiten vor Ort zu verstehen“, so Werner. Das im Video vorgestellte FM-Tool zur Bewertung von Hochwassergefahren veranschaulicht diesen Ansatz.
Künstliche Intelligenz verstärkt die Vorhersagekraft dieser Daten zusätzlich.
„KI ersetzt tiefgehende wissenschaftliche Expertise nicht, sondern baut auf ihr auf“, erklärt Werner. „Sie hilft uns zu erkennen, wie der Klimawandel unser künftiges Verhalten prägen wird – und auf welche Risiken sich Organisationen tatsächlich vorbereiten müssen.“
Unterstützung durch FM: Die von FM erstellten Karten für Elementarrisiken zeigen auf, welchen Risiken Standorte ausgesetzt sind, während in den zugehörigen Datenblättern konkrete taktische Handlungsempfehlungen bereitgestellt werden. Mit dem Climate Resilience Tracker erhalten die Kunden von FM zudem standortspezifische Risikoeinschätzungen und priorisierte Empfehlungen.
Resilienz erfordert mehr als Versicherungsschutz
Mit dem Aufbau von Resilienz sollte in keinem Unternehmen gewartet werden, bis ein Schaden eintritt – dennoch steht das Management häufig vor der Herausforderung, Teams aufeinander abzustimmen, Maßnahmenpläne zu entwickeln und die erforderliche Finanzierung sicherzustellen. Hier können die richtigen Partner entscheidend sein.
„Es ist wichtig, dass die richtigen Akteure zusammenarbeiten, relevante Vorbereitungen treffen und Maßnahmen ergreifen, die das Risiko für Unternehmen tatsächlich verringern“, erklärt Gritzo.
Die strategische Risikoplanung wurde als ein Beispiel dafür genannt, wie Maßnahmen priorisiert werden können, um bei vertretbaren Kosten eine maximale Wirkung zu erzielen.
„Die Frage der Finanzierbarkeit ist eine echte Herausforderung, die kreative Lösungen erfordert – und genau hier können Versicherer mit alternativen Deckungsmodellen oder anreizbasierten Strukturen eine echte Hilfe sein“, erklärt Lanzilotto.
Versicherer können zudem eine Schlüsselrolle bei fundierten Entscheidungen des Unternehmens spielen. „Wir müssen dem Management den Nutzen eines Perspektivenwechsels aufzeigen“, fügt er hinzu. „Was bedeutet das für unsere langfristige Resilienz? Ein neuer Blickwinkel kann dazu führen, dass klügere Entscheidungen getroffen werden und die Mittel an der richtigen Stelle investiert werden.“
Unterstützung durch FM: Unsere Business Risk Consulting-Teams unterstützen Sie dabei, die finanziellen Auswirkungen von Betriebsunterbrechungen zu analysieren. Einschließlich solcher, die auf Extremwetter zurückzuführen sind.
Hier können Sie das vollständige Webinar ansehen.