Centros de procesamiento de datos, IA e incertidumbre comercial: siete predicciones de FM para 2026
Artículo especial

Centros de procesamiento de datos, IA e incertidumbre comercial: siete predicciones de FM para 2026

Fecha de publicación 21 enero 2026


Centros de procesamiento de datos

Un nuevo año trae consigo oportunidades y retos para las organizaciones que enfrentan riesgos cada vez más complejos.

En FM, nos anticipamos a riesgos que otros no ven para que nuestros clientes puedan alcanzar resultados excepcionales. Con este enfoque, nuestros especialistas presentan las tendencias clave para 2026, desde avances en IA hasta fenómenos climáticos y tensiones comerciales.

La IA acelera su avance

La inteligencia artificial continuará avanzando con fuerza, acompañada de una rápida construcción de centros de procesamiento de datos y una demanda creciente de energía. En 2026, los grandes actores tecnológicos y los proveedores de energía buscarán cada electrón disponible, independientemente del método de generación, señala Lou Gritzo, Ph. D, director científico de FM.

La demanda constante, junto con marcos regulatorios que ofrecen certidumbre, mantendrá viables los proyectos de energías renovables. Además, se espera un mayor respaldo a la energía nuclear, particularmente a través de reactores modulares pequeños.

FM está preparado para fortalecer la resiliencia dondequiera que surja infraestructura de IA. Como explica Gritzo: “En FM, trabajamos junto a nuestros clientes para desarrollar centros de procesamiento de datos resilientes, desde el diseño, la construcción, la generación de energía, y la operación hasta la transferencia de riesgos, con una visión integral que considera las comunidades”.

El año que los líderes estaban esperando

Pentti Tofte, vicepresidente sénior de innovación, analítica e IA de FM, anticipa que 2026 será el año de la resiliencia empresarial.

Para FM, la resiliencia empresarial es la capacidad integral de una organización para resistir distintos tipos de disrupción, incluidos incendios, fallas de equipos, inundaciones, viento, granizo, incendios forestales, heladas y colapsos por nieve. Al integrar información sobre estos riesgos, las empresas pueden priorizar sus esfuerzos de prevención de pérdidas enfocándose en aquellos con mayor impacto en su organización.

Esta visión basada en datos se construye a partir de más de mil millones de datos recopilados durante décadas de visitas de ingeniería de FM, investigación científica rigurosa y análisis de historial de pérdidas. Estos datos se complementan con pruebas realizadas en el Campus de investigación de FM (ubicado en Rhode Island, EE. UU.), la experiencia de los clientes y el uso responsable de inteligencia artificial.

FM también pone a disposición el Índice de resiliencia de FM, que consolida información por país sobre la resiliencia de los entornos empresariales, una herramienta clave en un contexto de incertidumbre comercial que se extenderá durante 2026.

“En 2026, los líderes empresariales tendrán por primera vez acceso a una gama de potentes herramientas basadas en inteligencia artificial para identificar fácilmente sus vulnerabilidades y trazar su camino hacia la resiliencia”, afirma Tofte. “En lugar de depender de la intuición para establecer prioridades, las empresas fundamentarán sus inversiones en ciencia, ingeniería y datos reales. Es el tipo de inteligencia empresarial que los líderes siempre han buscado”.

Cadena de suministro: anticipando todos los escenarios

La incertidumbre comercial persistirá en 2026 a medida que se materialicen los efectos de los aranceles. Las organizaciones mejor posicionadas serán aquellas que planifiquen de forma proactiva para múltiples escenarios —incluida la posibilidad de que la Suprema Corte de Estados Unidos revoque los aranceles.

“En 2026, la agilidad de las cadenas de suministro será una ventaja competitiva clave en este entorno volátil”, predice Eric Jones, vicepresidente de FM y responsable global de Business Risk Consulting. “Veremos a las empresas líderes priorizando la flexibilidad, estableciendo acuerdos con múltiples proveedores, relocalizando operaciones de manera estratégica y analizando cuidadosamente las consecuencias de cada escenario posible junto con todas las áreas involucradas, incluida la administración de riesgos”.

Combinada con la inflación, esta presión en costos ha generado que muchas empresas estén subaseguradas, ya sea por incrementos en el valor de los activos, acumulación de inventarios o exposición a nuevos riesgos derivados de proveedores o geografías menos conocidas.

Avances en resiliencia en economías emergentes

“En 2026, las empresas que operan en economías emergentes dinámicas buscarán alcanzar estándares más altos de resiliencia empresarial”, prevé la Dra. Angelika Werner, directora de investigación de riesgos naturales y clima en FM.

“Como muestra nuestro Informe de riesgos naturales, los líderes empresariales suelen estar menos preparados para eventos disruptivos de lo que desearían”, explica. “Este año, FM trabajará para mejorar la calidad de los modelos relacionados con riesgos de inundación en países como Brasil e India. Analizaremos el uso de tecnologías como drones, aeronaves y reconocimiento satelital para comprender mejor el impacto local en los riesgos de las propiedades. Actualmente, estas regiones suelen carecer de la granularidad de datos sobre terreno o precipitaciones que está disponible en Estados Unidos y Europa”.

Además, en 2026, FM continuará desarrollando su ecosistema de modelos impulsados por inteligencia artificial para riesgos climáticos. Esto permitirá a FM desarrollar modelos de clima extremo que integren impactos multirriesgo y reflejen tendencias de actividad. Los clientes de FM están cada vez más preocupados por el panorama cambiante de los riesgos climáticos extremos, y este avance representa un paso importante para fortalecer la preparación futura en nuestras evaluaciones de riesgo.

Riesgos ocultos en la innovación

“En 2026, veremos cómo surgen riesgos inesperados asociados a nuevas tendencias en construcción y tecnología”, anticipa Stuart Keller, ingeniero jefe de FM.

Entre los ejemplos que menciona se encuentran:

  • Almacenes completamente automatizados, diseñados para robots, donde las baterías de ion de litio representan nuevas fuentes de ignición y la alta densidad de almacenamiento dificulta la labor de los equipos de emergencia.
  • Construcciones con muros de cavidad y aislamiento combustible en espacios de aire, que pueden acelerar la propagación del fuego y limitar el acceso para su control.
  • Madera de ingeniería, un material sustentable cuya combustibilidad y sensibilidad a la humedad representan factores de riesgo importantes.
  • Riesgos en salas técnicas de centros de procesamiento de datos, como sistemas de respaldo con baterías, enfriamiento líquido, alta demanda eléctrica y cronogramas de construcción acelerados.
  • Mantenimiento predictivo basado en gemelos digitales, que podría incrementar inadvertidamente el riesgo de fallas en los equipos.

“Muchas de estas innovaciones aportan ventajas como eficiencia en costos, ahorro de tiempo o sustentabilidad”, señala Keller. “Sin embargo, las decisiones tomadas en las fases de diseño y concepto pueden aumentar el riesgo de interrupciones graves en el negocio. En FM, estamos comprometidos a ayudar a nuestros clientes a aprovechar los beneficios de la innovación y mitigar los riesgos asociados”.

El uso consciente de la IA

“En 2026, las empresas que buscan diferenciarse pondrán en práctica lo que llamo el ‘uso responsable de la inteligencia artificial’”, anticipa Laurel Rudnick, directora de suscripción de FM.

En FM, esto significa asegurarse de que la IA genere información útil, detallada y relevante, tanto para los equipos internos como para los clientes. Por ejemplo, listas priorizadas de medidas de prevención de pérdidas específicas para cada propiedad, que ayuden a anticipar y enfrentar las interrupciones más probables y graves. “El uso responsable de la IA permite distinguir entre distintos riesgos en diversas ubicaciones”, explica Rudnick. “Ya no se trata de obtener recomendaciones genéricas”.

Lo contrario sería utilizar la IA de manera automática, aceptando información general sin analizar el contexto. Cuando se procesan grandes volúmenes de datos, el resultado suele carecer de matices y se estandariza según el mínimo común denominador.

“Nuestras herramientas están diseñadas para comprender el contexto de cada pregunta, ya sea de un ingeniero de campo o de un cliente, y así ofrecer la investigación o guía adecuada para una decisión humana bien fundamentada”, concluye Rudnick. “No buscamos una respuesta única sin sustento; queremos datos que respalden decisiones informadas”.

La palabra del año: capacidad

“En 2026, veremos una presión significativa sobre la capacidad del mercado asegurador”, anticipa Chris Dempsey, vicepresidente sénior de FM Intellium. La capacidad, es decir, la posibilidad de una aseguradora de cubrir grandes pérdidas, será uno de los principales factores que limitarán el desarrollo de centros de procesamiento de datos, solo superada por la disponibilidad de energía. “Cuando el valor total de los activos de un centro de procesamiento de datos de gran escala alcanza, por ejemplo, los USD 10 000 millones, resulta un reto para una sola aseguradora ofrecer ese nivel de cobertura para un posible siniestro”.

FM enfrenta este desafío mediante modelos financieros respaldados por ingeniería, estrategias de prevención de pérdidas y alianzas con inversionistas, reaseguradoras, reguladores, autoridades y empresas tecnológicas de la industria.

Recientemente, FM anunció un aumento significativo en su capacidad para apoyar a clientes globales de FM Intellium y al ecosistema de centros de procesamiento de datos y generación de energía.

En 2026, también se espera que los centros de procesamiento de datos se enfoquen no solo en la potencia de cómputo, sino en la calidad del servicio. La continuidad operativa —es decir, el tiempo sin interrupciones— será fundamental para cualquier empresa tecnológica que busque posicionar su inteligencia artificial como la más robusta y confiable.

El enfoque de FM, que abarca desde el diseño conceptual y la construcción hasta la operación del ecosistema digital, ayuda a inversionistas, desarrolladores y operadores a establecer estándares de diseño que consideran riesgos como incendio, clima extremo, pérdida de energía y otros eventos previsibles.

Prepararse para lo inesperado

Estas son solo algunas de las tendencias que los expertos de FM anticipan para 2026. Sin embargo, también prevemos que surgirán sorpresas importantes a lo largo del año. Sea cual sea el reto, FM estará presente para ayudarlo a enfrentarlo y navegar la incertidumbre con confianza.