Renforcer la résilience des entreprises

Conseil en risques d’entreprise

Avec les services de conseil en risques d’entreprise de FM, adoptez une approche quantitative de la gestion des risques en déterminant l’impact financier d’une interruption d’activité.
Découvrez comment dans cette vidéo (en anglais)

Solutions flexibles de gestion des risques

En matière de gestion des risques, l’intuition ne suffit pas. C’est pourquoi les services de conseil en risques d’entreprise de FM fournissent à nos assurés une feuille de route claire fondée sur des modèles de quantification des risques éprouvés.

  • Expertise en analyse du modèle économique, analyse financière, ingénierie et valorisation des biens

    Chaque service peut être utilisé seul ou combiné avec d’autres :
    • Déclaration de la perte d’exploitation
    • Conseil en valorisation des biens
    • Analyse du degré de résilience et d’exposition aux risques
    • Plan de continuité des activités
    • Modélisation des pertes financières globales

  • « Les équipes de conseil en risques d’entreprise de FM, extrêmement fiables et professionnelles, nous ont permis de challenger nos équipes internes sur la gestion des risques et de développer une culture de la prévention. Elles nous ont également fourni des analyses et calculs particulièrement utiles pour notre direction générale. »

    — Responsable assurances d’un grand groupe pharmaceutique

La valeur ajoutée des services de conseil en risques d’entreprise

  • Quantifier les répercussions financières d’un éventuel sinistre

    • Mesure précisément le coût d’une interruption d’activité ou d’un sinistre majeur
    • Brise les raisonnements en silo et sensibilise l’ensemble de vos équipes au risque
    • Identifie les composantes vitales pour la continuité de vos activités et vous aide à définir votre appétence au risque

  • Miser sur l’analyse de données pour optimiser vos stratégies de gestion des risques

    • Fournit des informations indispensables pour affiner les décisions en matière de rétention et de transfert de risques
    • Identifie des axes d’amélioration en termes de réduction des risques, de continuité d’activité et de résilience
    • Aide à définir des priorités de gestion des risques, d’investissement et de plans d’action

  • Associer résultats et résilience

    • Optimise la gestion de la continuité d’activité et simplifie sa mise en œuvre
    • Améliore la planification opérationnelle et stratégique grâce une meilleure compréhension du degré d’exposition aux risques
    • Renforce l’argumentaire nécessaire à la budgétisation d’investissements dans la résilience, avec évaluation du retour sur investissement
Les entreprises résilientes reconnaissent la puissance du partenariat
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Analyses exclusives

  • Protégez votre chaîne d’approvisionnement - et vos résultats financiers

    FM et le Financial Times analysent la façon dont les entreprises s’appuient sur leurs assureurs pour repérer et consolider les maillons faibles de leur chaîne d’approvisionnement de manière proactive, afin de renforcer leur avantage concurrentiel. Kerry Balenthiran, Directeur du département Conseil en risques d’entreprise (EMEA), explique comment FM aide ses assurés à identifier leurs vulnérabilités et garantir la continuité de leurs activités.
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