Tres aspectos destacados del seminario web de FM sobre clima extremo
Las empresas están enfrentando los efectos del clima extremo. ¿Cómo pueden prepararse mejor para proteger sus operaciones críticas, cadenas de suministro y resultados financieros?
El 11 de diciembre, FM organizó un seminario web a cargo del Dr. Lou Gritzo, director de ciencia, quien estuvo acompañado por sus colegas de FM, la Dra. Angelika Werner, directora de investigación de riesgos naturales y clima, y Adriano Lanzilotto, vicepresidente de capacitación para clientes y socios. Los especialistas analizaron el papel fundamental de la preparación y cómo un análisis preciso de los riesgos y una planificación estratégica pueden generar resultados focalizados. Además, respondieron preguntas en una sesión en vivo.
Una encuesta informal entre los asistentes reveló que el 66 % prioriza las inspecciones periódicas de la resiliencia de los sitios existentes, lo que pone de relieve la importancia de analizar los riesgos reales directamente en el lugar.
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A continuación, presentamos algunos aspectos destacados de la conversación.
El clima extremo se intensifica, pero la preparación sigue siendo insuficiente
El 2024 fue el año más cálido del que se tenga registro. Como consecuencia, los fenómenos meteorológicos extremos son cada vez más intensos y frecuentes.
Al citar el informe de FM sobre desastres naturales, Werner señaló: “Alrededor de dos tercios de las empresas sufrieron una interrupción significativa en los últimos tres años. Es una realidad operativa que las empresas deben afrontar día a día”.
Sin embargo, la preparación sigue siendo insuficiente. Lanzilotto señaló: “A pesar de que dos tercios de las empresas sufrieron una interrupción grave en los últimos tres años, solo el 41 % afirma que su consejo de administración analiza periódicamente el clima extremo”.
El informe reveló otras brechas de conocimiento. Cerca de tres cuartas partes de las empresas subestimaron su exposición a los riesgos de viento e inundación en los países donde tienen operaciones críticas para el negocio.
Werner destacó las implicaciones: “Las pérdidas dependen, en gran medida, de qué tan preparadas estén realmente las comunidades y las operaciones. Por eso, para las empresas, el costo de no actuar es cada vez mayor”.
Cómo puede ayudar FM: El Índice de resiliencia de FM clasifica 130 países y territorios según 18 factores de resiliencia. Esta herramienta de acceso gratuito lo ayuda a evaluar la exposición al riesgo climático en sus distintas ubicaciones y cadenas de suministro.
El valor de los datos y la información específica de cada ubicación
Para entender los riesgos asociados al clima extremo, primero es necesario recurrir a la ciencia para determinar qué impulsa estos cambios. Para convertir ese conocimiento científico en medidas concretas, se necesitan datos de alta calidad, un conocimiento profundo de los fenómenos físicos y modelos predictivos. Gritzo describió esta combinación como el “enfoque de tres pilares” de FM.
Este enfoque cobra aún más fuerza gracias a la importancia que FM otorga a los datos específicos de cada ubicación.
“Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a entender a qué están expuestas sus ubicaciones de una manera que refleje las condiciones físicas reales del lugar”, señaló Werner. Esto se demostró a través un video sobre la herramienta de FM para evaluar el riesgo de inundación.
La IA está acelerando aún más la capacidad predictiva de los datos.
“La IA no reemplaza la experiencia científica especializada, sino que se basa en ella”, explicó Werner. “La IA nos ayuda a determinar cómo los cambios en los factores climáticos influyen en el comportamiento futuro y en los riesgos para los que las organizaciones realmente necesitan prepararse”.
Cómo puede ayudar FM: Los mapas de riesgos naturales de FM permiten identificar la exposición a distintos riesgos, mientras que nuestras fichas técnicas ofrecen orientación práctica. Los clientes de FM pueden acceder al Monitor de resiliencia climática para obtener información sobre los riesgos específicos de cada ubicación y recomendaciones priorizadas.
La resiliencia requiere más que un seguro
La importancia de fortalecer la resiliencia antes de que ocurra un siniestro parece evidente, pero los administradores de riesgos suelen enfrentar dificultades para alinear a sus equipos, desarrollar planes y obtener financiamiento. Contar con los aliados adecuados puede marcar la diferencia.
“Necesitamos establecer alianzas con las personas adecuadas, trabajar en conjunto, prepararnos correctamente y tomar medidas que realmente reduzcan la exposición al riesgo de las empresas”, señaló Gritzo.
La planificación estratégica de riesgos fue uno de los ejemplos analizados como una forma de priorizar las medidas que generen el mayor impacto y que, al mismo tiempo, sean eficaces en función de los costos.
“El costo representa un obstáculo tan importante que es necesario buscar soluciones creativas”, explicó Lanzilotto. “El sector de seguros puede brindar apoyo mediante modelos de cobertura alternativos o estructuras basadas en incentivos”.
Las aseguradoras también pueden desempeñar un papel fundamental para apoyar la toma de decisiones informadas. “Tenemos que ayudar a los líderes a replantear la conversación”, continuó. “¿Qué significa esto para nuestra resiliencia a largo plazo? Este cambio de perspectiva realmente puede dar lugar a decisiones e inversiones más acertadas”.
Cómo puede ayudar FM: El equipo de consultoría de riesgos empresariales (BRC) de FM puede ayudarlo a entender el impacto financiero de las interrupciones del negocio, incluidas aquellas relacionadas con fenómenos meteorológicos extremos.
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